Gestores e profissionais da área de combustíveis, vocês sabem o que faz os colaboradores do posto de gasolina e os frentistas trabalharem 10X mais rápido e melhor?
Hoje mostraremos como seu posto de combustível pode produzir muito mais e ter maior lucratividade.
A importância de ter funcionários motivados e engajados com a empresa
Da mesma forma que o corpo precisa de alimento para produzir energia e assim poder se movimentar, todo funcionário necessita de motivação para trabalhar.
Isso quer dizer que, você atuando no segmento de posto de combustível, precisa estar atento às principais necessidades de sua equipe.
Vários estudos afirmam que os funcionários que não se sentem estimulados no ambiente de trabalho, acabam por atender de forma negativa e consequentemente por trazer menos lucro, e isso não promove benefício algum.
Dicas de incentivo e produtividade
Pequenas ações podem fazer grandes diferenças.
Por isso crie um cronograma de incentivos, com bonificações ou premiações. Você talvez nem possa imaginar, mas simples ações nesse sentido transformam todo o ambiente de trabalho.
– Estabeleça pequenos prêmios.
– Realize eventos especiais para unir a equipe..
Treinamentos
Não esqueça de gerar treinamentos constantes dentro do seu posto, afinal, mente que é estimulada pelo conhecimento tende a expandir as possibilidades de ganhos e de atuação.
Ou seja, colaboradores que são estimulados a aprender mais, têm a percepção ampliada em vários sentidos e ainda geram maior credibilidade e domínio em determinadas áreas!
Planos de saúde e outros benefícios
Empresas que possuem planos de saúde, entre outros benefícios integrados, atraem a satisfação dos funcionários.
Isso mostra que os gestores do posto de combustível têm uma atenção especial e sendo assim, da mesma forma, os colaboradores se sentem seguros, pois sabem que podem contar com seus superiores.
Como você pode ver, são inúmeras as formas de motivar sua equipe do posto, agora, está pronto para melhorar o seu negócio e assim prosperar?
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